Transfer fördern, Erfolg messen

Das effiziente Softwaretool für nachhaltige Personalentwicklung

Kundenstatement

„maxment® überzeugte uns durch eine Funktionalität, die den Anforderungen von nachhaltigen Personalentwicklungsprozessen in jeder Hinsicht gerecht wird. So erhalten wir Kennzahlen zum Transfererfolg, die für uns eine wichtige Komponente wertschöpfungsorientierter Personalentwicklung darstellen. Hohe Ausfüllquoten, positives Feedback von Teilnehmern, Trainern und Vorgesetzten – wir
sind sehr zufrieden!“

Dr. Christoph Mehl Personalentwicklung Dürr AG

Kundenstatement

„TOP Managementberatung ist spezialisiert auf innovative Angebote im Bereich der Führungskräfteentwicklung. Bei uns können Sie den „Führungsführerschein“ machen! Die sehr klar strukturierte und benutzerfreundliche Lösung von maxment® passt gut zu unserer Philosophie. Wir setzen sie gerne ein und erzielen damit gute Akzeptanz bei unseren Kunden.“

Friedrich-Carl Saß Geschäftsführer TOP Managementberatung GmbH

Weitere Referenzen



Zukunft Personal 2011

Halle 2.2, Stand S.33

Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

maxment-blog

  • 8.08.2011 - 8:15 Uhr
  • admin

Statt Lern-Prozess ein Lern-Transfer-Prozess!

In den heutigen hochkompetitiven Märkten sind die Kompetenzen der Mitarbeiter ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Deshalb investieren Unternehmen in die Personalentwicklung und Weiterbildung. Doch internationalen Studien zufolge ist nur bei 20% des in einem Training Gelernten später ein Lerntransfer an den Arbeitsplatz festzustellen (Broad ML, Newstrom JW 1992). 80% der Weiterbildungsinvestitionen wird also verschwendet. Welche Firma kann sich das heute noch leisten?

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  • 7.02.2011 - 8:31 Uhr
  • admin

Hat der Vorgesetzte eine Rolle im Lernprozess und im Lerntransfer?

Die Rolle des Vorgesetzten im Lernprozess und Lerntransfer wird in Organisationen sehr unterschiedlich gesehen, wie wir in unseren Gesprächen mit Kunden und Interessenten immer wieder feststellen. In vielen Unternehmen

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